二手机床厂家战略思维的差异是人的差异，战略实施的主体也是二手机床厂家，因此，好的团队，特别是关键的领军人物对于二手机床厂家转型的成功至关重要。
    由于运营特点的差异，二手机床厂家原有团队的优势和劣势正如本身的优劣势一样明显，对于二手机床市场的环境认识不足，经验不够，所以，在制定正确的转型战略基础上，二手机床厂家要吸收或者培养复合型的领军人物，形成复合型的团队，既可以借鉴发挥原有团队优势，也可以充分借助新型团队打开新的局面。本文源自二手机床//aisikailin.com/。